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Consultoria em Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção, Desenvolvimento de Lideranças, Mentoria para RH, Análise de Perfil Comportamental, Administração de Pessoal, Treinamentos Personalizados.
É uma área de Gente e Gestão (Recursos Humanos) que tem a função de atrair, selecionar e contratar o profissional mais adequado para um determinado cargo. Este processo é fundamental para realizar contratações de sucesso e construir uma empresa de destaque no mercado!
O papel da área de R&S é levar à empresa profissionais com conhecimentos e habilidades para ocupar as vagas em aberto, considerando também as atitudes que se alinham com os valores e objetivos corporativos.
O processo é composto por algumas etapas, como a estruturação e descrição dos perfis desejáveis, a divulgação das vagas em aberto, a triagem de currículos, as entrevistas de mapeamento e comportamentais, a avaliação comportamental para cargos estratégicos e a avaliação dos candidatos com base nas diretrizes e valores da empresa.
É um processo que objetiva identificar e analisar as potencialidades, fortalezas e pontos de melhoria ou desenvolvimento de cada líder, tornando-o mais preparado para exercer sua função.
Desenvolver líderes de forma contínua é essencial para construir empresas cada vez mais produtivas, saudáveis e inovadoras, além de fortalecer a cultura, engajar os colaboradores e agregar valor à marca empregadora.
O programa para desenvolvimento de líderes é totalmente personalizado de acordo com as necessidades e valores da empresa.
A Análise de Perfil Comportamental é ideal para o desenvolvimento de gestores(as) ou para avaliar as competências de colaboradores em relação ao cargo que assumem ou para desafios futuros.
É realizada a aplicação do mapeamento comportamental, com posterior emissão de relatório individual e realização da devolutiva com o colaborador, etapa essencial para validação dos resultados e na aquisição de outras informações importantes. Além disso, também ocorre a estruturação e o acompanhamento do Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) do colaborador, ou seja, o plano de ação voltado para o desenvolvimento teórico e prático das competências necessárias ao colaborador no exercício de sua função.
A mentoria é um processo de orientação e acompanhamento dos times de RH com foco no desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais e na condução dos processos de Gente e Gestão. Através da mentoria, é possível aprimorar habilidades específicas, oxigenar os processos de RH e acelerar a dinâmica de conquista de metas.
A Administração de Pessoal ou Departamento Pessoal é a área responsável pelo gerenciamento da folha de pagamento e dos registros de ponto, das admissões e demissões, dos envios eSocial, das férias, benefícios, atestados, afastamentos e passivos trabalhistas.
Fornecemos suporte no recebimento da documentação para admissão, encaminhamento para exames admissionais e demissionais, coleta de assinaturas nos documentos necessários, entrevistas de desligamento, aplicação de medidas disciplinares, controle de ponto e férias dos colaboradores, entre outros serviços correspondentes à área.
Os treinamentos comportamentais possuem o objetivo de aprimorar as habilidades relacionadas ao comportamento humano e são desenvolvidos com base nos princípios e valores organizacionais. Esses treinamentos consideram a diversidade de pessoas na empresa e promovem a inovação por meio da criação de um ambiente favorável à geração de novas ideias.
Ministramos treinamentos de conteúdos como comunicação assertiva, comunicação não-violenta, inteligência emocional, liderança, gestão de pessoas, de conflitos e da mudança, empatia, feedback, motivação, engajamento, clima organizacional, identidade e valores organizacionais, resolução de problemas, visão sistêmica e estratégica, entre outros temas conforme necessidade do cliente.
Consultoria e Gestão em Saúde e Segurança do Trabalho